Présentation de la Formation - Atelier
La Théorie U est un processus d'intelligence collective permettant la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. Le principe est de créer les conditions pour une innovation en adéquation avec le besoin d'un futur qui ne soit pas une « simple réaction » à un problème passé (pour plus de précisions voir mon article sur ce sujet).
Formation sur mesure, en « intra » seulement, qui consiste à appliquer la théorie U sur un cas de travail d’innovation apporté par les participants d’une organisation (entreprise, association...). Le mot "innover" est à considérer ici au sens large, on pourrait parler de créativité. Par ailleurs, le cadre s'applique plutôt sur un sujet non technique, par exemple : "Elaborer une vision", "Sortir d'une situation conflictuelle", d'une façon générale "Définir et mettre en œuvre un changement".
Objectif de la Formation - Atelier
- Comprendre les principes de la Théorie U
- Connaître les étapes du processus
- Avoir vu des exemples d’application à différentes échelles
- Expérimenter le processus sur un cas apporté par l'ensemble des participants
- Générer un plan d'action, résultat du processus sur ce cas
Déroulé
1) Présentation de la Théorie U
- Historique
- Principes
- Etapes du U
- Applications
2) Expérimentation de la partie gauche du U
- Co-initier
- Co-sentir
- Co-présence
3) Expérimentation de la partie droite du U
- Co-créer
Public
Equipe ayant un projet d’innovation (tout type de sujet, de préférence non technique)
Pré-requis
Nombre de participants entre 6 et 12
Format
- 1 jour et demi (10h30), sous la forme de 1 journée complète et de la matinée du lendemain
- En présence
En amont, 1/2 journée de préparation pour "instancier" le processus en fonction de votre besoin (utilisation des outils de coaching adéquats).
Tarif
1400 euros/jour (soit 2800 euros : 0.5 jour de préparation + 1.5 jour de formation)
Formation potentiellement éligible au financement par OPCO.