Albert Einstein
Principe du Coaching
L'hypothèse fondamentale du coaching est que si je me pose une question, c'est que j'ai la réponse en moi. Le "je" pouvant être un individu aussi bien qu'une organisation.
Cela étant, parfois un coup de pouce est nécessaire pour aider à faire émerger cette réponse : c'est l'objet du coaching.
C'est la fameuse maïeutique de Socrate, le plus illustre des coachs, qui parlait de « l’art de faire accoucher les esprits ».
Le coaching de vie (pour un particulier), ou le coaching individuel (au sein d'une organisation), basés sur un dialogue structuré, vont aider à cet « accouchement ». Dans son cheminement, ce dialogue pourra éventuellement passer par une reformulation de la question initiale.
Il s'agit donc de créer un cadre propice à ce travail : le cadre relève de la responsabilité du coach, le contenu de celle du coaché.
Coaching pour les Particuliers
Coaching pour les Entreprises & Collectivités
Concrètement, cela se passe en une série d'entretiens au cours desquels le coach va s'appuyer sur des outils permettant au coaché des prises de conscience, débouchant sur un engagement d'actions à réaliser.
Le coaching se déroule selon une approche très pragmatique, et centrée sur le moment présent. Ainsi, il ne relève ni d'une psychothérapie - qui chercherait à comprendre le passé - , ni du conseil - qui supposerait que le coach propose des solutions-. A noter tout de même que la frontière peut être tenue entre coaching et thérapie : aussi il arrive qu'un coaching agisse comme une thérapie...
Les séances sont espacées de 2 à 3 semaines. Leur nombre n'excède pas en général la dizaine, pour une durée d'environ 6 mois.
Le coaching d'organisation (pour une entreprise, association etc.) procède d'une démarche analogue. Il s'applique à tout type d'organisation. Mon expérience dans l'industrie du logiciel me permet de proposer un coaching d'organisation IT spécifique qui s'appuie sur mon expertise des meilleures pratiques de développement. Enfin je pratique la facilitation en Intelligence Collective qui est un autre outil pour le groupe, utilisable ponctuellement ou au sein d'une démarche de coaching d'organisation.
J'interviens en présence de préférence dans la région de Montpellier. Je peux aussi intervenir partout en France dans une configuration mixte : en présence et à distance (visio).
Témoignages clients
Coaching efficace avec Jean-Pierre qui sait créer le cadre adéquat pour faire émerger les solutions qui sommeillent en nous. Ainsi, en 4 séances, (ce qui est relativement court pour un coaching) j'ai pu complètement résoudre ma problématique !
Je tiens à vous remercier pour le temps et l'écoute dont vous avez fait preuve afin de m'accompagner dans la formation "Me développer en tant que Manager". Les différents échanges que nous avons eu m'ont permis de prendre du recul sur mon quotidien et de me poser les bonnes questions. En effet, j'ai appris que le questionnement était la clef de ma montée en compétence ainsi que celle de mes équipes. Je pense aussi m'être "découverte en tant que manager" au travers de nos échanges. J'en ressors grandi et confiante dans mon rôle de manager. Un grand merci.
Je vous remercie Monsieur Guichenez, du plus profond de mon coeur, car mes attentes on été comblées au-delà de mes espérances. J'étais venue vous voir pour un numen-process, et j'étais loin de me douter de ce que je trouverai. Grace aux seulement 5 séances, vous m'avez aidé à résoudre mes problèmes de santé, en effet, je n'ai plus mal aux épaules, ma douleur au talon s'est bien améliorée, mais et surtout, vous m'avez aidé à voir plus clair dans mon vécu et mes objectifs et à voir comment me fixer des objectifs plus en accord avec mes talents naturels et mes expériences. Je suis en train de retrouver la sérénité et l'énergie de réaliser mes rêves, votre aide me fut précieuse, et votre personnalité bienveillante m'ont beaucoup aidé. J'espère que beaucoup de personnes pourrons profiter de votre expérience pour s’affranchir de ce qui les entrave. En vous souhaitant le meilleur, je vous transmet mes salutations les plus amicales.
Un grand merci. Grâce à un coaching de l'Etre, bien accompagné par JPG, j'ai pu lever des obstacles, dépasser des limites. A ce jour, je crée mon entreprise et je réalise un rêve que j'avais à 17 ans, celui d'être designer textile. Je vous conseille vivement JPG coaching !
Un grand Merci cher Jean-Pierre pour ton aide précieuse dans la résolution de difficultés personnelles avec le 'processus numineux'. Cet outil simple, presque ludique et surtout très efficace, expérimenté grâce a toi a permis de débloquer des situations qui me paraissaient quasiment insurmontables. Je souhaite que nous restions en contact pour continuer cette expérience très enrichissante. À très bientôt !
Mon entreprise m'a inscrit à une formation management avec un coach et mon premier sentiment fut d'être puni et que j'allais perdre mon temps. En réalité ce fut tout le contraire. Jean Pierre, mon coach m'a suivi et guidé dans des réflexions pour lesquelles nous ne prenons en général pas de temps et surtout pas assez de temps. Le premier travail, fut d'analyser mon management, sous sa forme et son fond; ensuite d'être critique et de voir où j'étais en peine et ce que je pouvais améliorer. Par de simples actions à mettre en place suite à nos entretiens, j'ai pris confiance et mon management s'en est changé avec pour résultat une meilleure écoute et une plus grande reconnaissance de la part de mes collaborateurs. De plus, Jean Pierre m'a réellement soutenu dans cette période très compliquée du confinement et de la crise sanitaire en ce début d'année 2020, je n'oublierai pas les discussions que nous avons eu et que je ne pouvais pas partager avec d'autres personnes. En conclusion, ce fut une très riche expérience et je tiens à remercier Jean Pierre que je vous conseille vivement.
J'ai bénéficié d'une séance de coaching d'une grande qualité, me redonner la motivation et une réponse nécessaire pour développer plus efficacement mon activité professionnelle. Merci Jean-Pierre !
J'ai pu bénéficier d' une séance de coaching avec Jean-Pierre. Ma problématique était claire, mais pour moi insurmontable. Jean-Pierre, avec toute sa bienveillance et par la discussion et le questionnement m'a amené à la comprendre et à y apporter une solution simple que j'ai pu mettre en application quelques jours plus tard. Je n'hésiterai pas à faire appel de nouveau à son expérience et savoir-faire.
Jean-Pierre est un coach à l’écoute, il s’est adapté à ma personnalité, mon rythme. Il a su me doter d’outils concrets afin de mettre à exécution mes rêves et pour cela, je lui suis très reconnaissant.
Jean-Pierre Guichenez a su délicatement mettre au clair mes compétences et ressources qui restaient cachées au fond de moi. J’ai pu bénéficié au cours des séances de coaching d’une bienveillance remarquable et lui en suis très reconnaissante. Apparaissent de nouvelles possibilités et chemins à suivre en dehors de mon parcours professionnel actuel. Par ailleurs j’ai pu bénéficié aussi de séances de Numen Process qui ont été complémentaires à l’approche proposée par le coaching. Je ne manquerai pas de refaire appel à lui au cours de mon cheminent personnel.
Par vos questions, votre analyse vous m'avez permis de mieux me diriger, de m'aider à aller vers l'essentiel dans mon avenir professionnel. Votre aide fut très précieuse, encore merci pour ce travail réalisé ensemble.
Jean-Pierre est quelqu'un d'humain qui cherche à comprendre les problématiques qui nous animent. Il n'est pas là pour nous donner les réponses aux questions que nous avons mais pour nous aider à les trouver seul. Ces 4 séances de coaching furent enrichissantes et m'ont permis de mettre en place quelques actions rapides et efficaces. Merci beaucoup !
Coaching efficace avec Jean-Pierre qui sait créer le cadre adéquat pour faire émerger les solutions qui sommeillent en nous. Ainsi, en 4 séances, (ce qui est relativement court pour un coaching) j'ai pu complètement résoudre ma problématique !
Je tiens à vous remercier pour le temps et l'écoute dont vous avez fait preuve afin de m'accompagner dans la formation "Me développer en tant que Manager". Les différents échanges que nous avons eu m'ont permis de prendre du recul sur mon quotidien et de me poser les bonnes questions. En effet, j'ai appris que le questionnement était la clef de ma montée en compétence ainsi que celle de mes équipes. Je pense aussi m'être "découverte en tant que manager" au travers de nos échanges. J'en ressors grandi et confiante dans mon rôle de manager. Un grand merci.